Las cinco competencias de las empresas transformadas digitalmente

Durante las últimas tres décadas, los fabricantes se han centrado únicamente en la eficiencia como la clave para el aumento del rendimiento y la integración de la tecnología, pero esta mentalidad está comenzando a desvanecerse a medida que las crecientes expectativas de la industria y la competencia exigen un nuevo enfoque.

Los fabricantes modernos deben reorientar sus planes comerciales con miras a la transformación digital y un enfoque en los recursos que impulsan el rendimiento comercial: las personas. Esta transformación requerirá una fuerza de trabajo digital con las habilidades y el conocimiento para aprovechar las nuevas tecnologías y la innovación.

El cambio, aunque esencial, siempre es un desafío, especialmente cuando nos acercamos a una era de productividad nunca antes vista en la fabricación. Es comprensible que las empresas estén buscando respuestas sobre cómo llevar a la fuerza laboral de manufactura de hoy del Punto A al Punto IoT.

Para ayudar a la industria a abordar este desafío transformador, se identificó cinco competencias esenciales críticas para realizar el valor de la transformación digital, que son:

  • Flujo de trabajo automatizado: elimine las tareas repetitivas y agilice las operaciones estándar para enfocar al personal en excepciones y otras oportunidades que requieren intervención humana
  • Soporte de decisiones: aproveche el análisis y la experiencia integrada para proporcionar información procesable que reduzca la complejidad y permita una toma de decisiones más rápida y de mayor calidad
  • Mejora de la fuerza laboral: identifique enfoques que capaciten a los trabajadores para adquirir conocimiento o experiencia de manera más rápida y efectiva, y apoyen la toma de decisiones de alto nivel y en colaboración
  • Movilidad: proporcione acceso seguro y bajo demanda a información y experiencia independientemente de la ubicación, permitiendo flujos de trabajo colaborativos
  • Gestión del cambio: estrategias, procesos, herramientas y experiencia que, en la combinación correcta, simplifican y aceleran la institucionalización de las mejores prácticas operativas

Estos temas no son necesariamente nuevos, pero el Internet industrial de las cosas (IIoT) está brindando oportunidades sin precedentes para evolucionar el rendimiento en cada área. El dominio de estas competencias puede ayudar a los fabricantes a aprovechar al máximo las tecnologías digitales en evolución.

Esta nueva era de fabricación está tomando un camino familiar: los libros de texto de historia mostrarán el advenimiento de nuevas tecnologías que transforman el status quo e interrumpen la naturaleza tradicional del trabajo una y otra vez. Pero también verá la misma interrupción que presenta constantemente nuevas oportunidades y crecimiento neto del empleo, no pérdidas. Las empresas que aprovechan las oportunidades son las que se destacan.

Hoy no es diferente. Las empresas y los empleados listos para adaptarse al panorama digital en rápida transformación se posicionan para lograr el mayor éxito. Al implementar las cinco competencias y proporcionar oportunidades de educación y capacitación para los empleados, los fabricantes estarán mejor posicionados para acelerar, institucionalizar y mantener los comportamientos de avanzada como parte de esta revolución impulsada por IoT.